Como hacer objetivos smart

Como hacer objetivos smart

ejemplos de metas y objetivos inteligentes

Sabe que necesitará la colaboración de todos para conseguirlo, pero hay un problema. Cuando Jane ha establecido objetivos para todo el equipo en el pasado, se han desviado rápidamente del camino. Nadie parecía tener una idea clara de cómo debía ser el éxito. El progreso no se supervisaba con la suficiente atención. E inevitablemente, ese importante objetivo pasaba a un segundo plano (antes de salirse por completo de la estufa).

Definir estos parámetros en relación con su meta ayuda a garantizar que sus objetivos sean alcanzables en un plazo determinado. Este enfoque elimina las generalidades y las conjeturas, establece un calendario claro y facilita el seguimiento del progreso y la identificación de los hitos no alcanzados.

Un ejemplo de declaración de objetivos SMART podría ser el siguiente Nuestra meta es [objetivo cuantificable] para [plazo o fecha límite]. Los [actores o equipos clave] lograrán este objetivo antes de [qué pasos daréis para alcanzar el objetivo]. La consecución de este objetivo supondrá [resultado o beneficio].

Jane y su equipo de producto quieren aumentar el número de usuarios de su aplicación móvil, pero ¿en qué medida? Si consiguen incluso una nueva inscripción, eso es técnicamente un crecimiento positivo, ¿entonces significa que han terminado? Lo mismo ocurre con su estrategia: ¿en cuántas plataformas se anunciarán?

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ejemplos de objetivos inteligentes para el trabajo social

Los objetivos SMART (o… específicos, medibles, acordados, alcanzables y realizables, realistas y dotados de recursos, con un límite de tiempo) le ayudarán a priorizar el trabajo, a controlar los progresos y a celebrar los logros de las personas.    Mantener los objetivos SMART ayuda a la gente a centrarse en lo que es importante y en lo que hay que hacer.

Hace que la consecución de los objetivos sea real y pone la posibilidad al alcance de todos. Y admitámoslo: a todos nos gusta esa sensación de logro. La clave está en asegurarse de que los objetivos de cada uno están en consonancia con el plan de negocio de la organización. Siga los siguientes pasos para establecer objetivos SMART:

Ejemplos de objetivos SMART: «Conseguir un 15% de beneficios netos antes del 31 de marzo», «generar un 20% de ingresos por ventas online antes del 31 de diciembre» o «contratar a tres nuevas personas para el equipo de marketing a principios de enero».

Evaluamos los resultados de su organización con respecto a nuestro marco. Le asesoramos sobre cómo mejorar con el tiempo. Esto le permitirá comprender su rendimiento en las áreas de Liderazgo, Apoyo y Mejora del marco, en comparación con otras empresas de su sector.

ejemplos de objetivos inteligentes de productividad

Establecer un objetivo S.M.A.R.T es una de las claves para lograr un éxito duradero en los negocios y en la vida. Los deportistas de alto nivel, los empresarios y los triunfadores de todos los campos han establecido objetivos SMART. Establecer objetivos te da una visión a largo plazo y una motivación a corto plazo. Al establecer objetivos claramente definidos, puedes medir y enorgullecerte de la consecución de esos objetivos, y verás cómo avanzas en lo que antes podía parecer una larga e inútil rutina.

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En anteriores entradas del blog, hemos insistido en la necesidad e importancia de establecer objetivos para lograr resultados extraordinarios. Hay muchas maneras de hacerlo. Pero uno de los métodos más eficaces y probados es establecer objetivos S.M.A.R.T. Para que funcionen, los objetivos SMART deben ser

Expresar claramente tu objetivo de forma positiva y sucinta. Incluso si no estás 100% seguro en ese momento de si puedes o no lograr el objetivo, no introduzcas ningún «quizás» o «probablemente» en tus pensamientos o declaraciones al respecto.

Añade una fecha límite a tu objetivo para aumentar aún más la claridad. Puede ser una fecha concreta, un mes, un año o incluso un objetivo para toda la vida. Si no tienes una fecha límite para completar el objetivo, nunca lo harás. La vida suele interponerse en el camino. Tener una fecha límite también ayuda a evitar la procrastinación.

metas s.m.a.r.t. pdf

Creo que las métricas son la sangre vital de todas las organizaciones. Esas unidades de medida que pueden cuantificarse y seguirse. Ingresos, beneficios, número de personas, volumen de negocio. Seamos aún más específicos. Hay métricas en torno a la productividad individual, la productividad del equipo, el número de quejas de los clientes, los proyectos completados, las ventas realizadas, los clientes potenciales convertidos, los hotfixes realizados, los parches lanzados, la satisfacción de los clientes, el número de accidentes, las impresiones en las redes sociales, las donaciones recibidas.

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Todas esas métricas, esas unidades cuantificadas, miden la salud de la organización de diferentes maneras. Usted, como gerente, es responsable de un determinado conjunto de esas métricas, y la forma en que usted y su equipo se apropian de esas métricas es mediante el uso de objetivos.

Los objetivos son los resultados deseados para las métricas de interés. Cuánto dinero quieres ahorrar para la jubilación, cuánto peso quieres perder para un propósito de Año Nuevo, cuántos libros quieres leer en los próximos meses. Pero eso es a nivel individual, personal. Aplíquelo a una organización, con varios equipos y departamentos que tienen diferentes necesidades, prioridades y resultados deseados.

Acerca del autor

Elena

Soy Elena Caceres experta en ciberseguridad y aficionada de todo lo que gira entorno al Internet. Les doy la bienvenida a mi blog donde trato de compartir información actualizada sobre estos temas relacionados con la tecnología.

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