Que es una estrategia?

Que es una estrategia?

Sinónimo de estrategia

Muchas empresas buscan ayuda, buscan un ejemplo de plan estratégico como vara de medir que puedan utilizar para comparar sus propios planes. Pero los planes estratégicos pueden tener muchas formas y tamaños; no son un documento de «talla única».    Existen planes estratégicos sencillos que incluyen metas, objetivos, estrategias y tácticas, así como estructuras de plan complejas que incluyen múltiples niveles y capas. El grado de desarrollo de su plan depende de varios factores, como el nivel de responsabilidad que pretende crear, el plazo de ejecución del plan y la cultura de su organización. En este post, verá un ejemplo de plan estratégico que es el más común entre las empresas de hoy en día.

Como mínimo, los planes estratégicos y operativos contienen tres niveles que cumplen funciones específicas. Se enumeran en orden inverso a como aparecen en un plan, para demostrar la vinculación de abajo a arriba:

Aunque los objetivos, las estrategias y las tácticas son elementos fundamentales en cualquier ejemplo de plan estratégico, no son los únicos. Muchos planes son más sólidos e incluyen niveles adicionales en la jerarquía. Estos niveles suelen denominarse temas y metas estratégicas, y vienen antes que los objetivos. Así, un plan completamente desarrollado tendría el aspecto del ejemplo de plan estratégico que se muestra a continuación:

Qué es una estrategia en la gestión estratégica

Si alguna vez hubo una «cosa» que necesitaba ser devuelta a su «naturaleza básica, real e invariable», esa cosa es la estrategia. Al igual que un barco sin ancla que navega en alta mar, la estrategia se ha desvinculado de su verdadero significado. Se ha convertido en algo sin sentido.

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Una investigación con 400 empresas muestra que más de la mitad (55,7%) no tienen una definición común de estrategia. Si tiene alguna duda sobre el significado descompuesto de la estrategia, eche un vistazo a algunos de los planes de su empresa y compruebe si la estrategia tiene una comprensión coherente. A continuación, asista a algunas reuniones y escuche cómo se utiliza. ¿Ves un uso claro y coherente del término estrategia? Para la mayoría, la respuesta es no.

Y de hecho, la palabra estrategia se ha convertido en algo tan bastardo que ahora se combina con términos como «imperativos», «pilares» y «objetivos», que muchos directivos no tienen ni idea de lo que están hablando. Si se añade la palabra «estratégico» a otra palabra, de repente se consigue la atención de la gente y una nueva iniciativa. Pero como el emperador sin ropa, tarde o temprano, ese botín queda al descubierto.

Definición de estrategia en la gestión

Un juego de estrategia o juego estratégico es un juego (por ejemplo, un juego de mesa) en el que la capacidad de decisión de los jugadores, sin coacción y a menudo de forma autónoma, tiene una gran importancia para determinar el resultado. Casi todos los juegos de estrategia requieren un pensamiento interno en forma de árbol de decisiones y, por lo general, una gran conciencia de la situación.

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Los juegos de estrategia también se consideran descendientes de los juegos de guerra, y definen la estrategia en términos del contexto de la guerra, pero esto es más parcial. Un juego de estrategia es un juego que se basa principalmente en la estrategia, y a la hora de definir lo que es la estrategia, hay que tener en cuenta dos factores: su complejidad y las acciones a escala de juego, como cada colocación en una serie de Total War. La definición de un juego de estrategia en su contexto cultural debería ser cualquier juego que pertenezca a una tradición que se remonta a los juegos de guerra, que contenga más estrategia que la media de los videojuegos, que contenga ciertas convenciones de juego y que esté representado por una comunidad concreta. Aunque la guerra es dominante en los juegos de estrategia, no es toda la historia[1].

Tipos de estrategia

La estrategia es importante porque los recursos disponibles para alcanzar los objetivos suelen ser limitados. En general, la estrategia consiste en establecer objetivos y prioridades, determinar acciones para alcanzar los objetivos y movilizar recursos para ejecutar las acciones[2]. La estrategia describe cómo se alcanzarán los fines (objetivos) con los medios (recursos)[3]. La estrategia puede ser intencionada o puede surgir como un patrón de actividad a medida que la organización se adapta a su entorno o compite[2]. Implica actividades como la planificación estratégica y el pensamiento estratégico[4].

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Henry Mintzberg, de la Universidad McGill, definió la estrategia como un patrón en una corriente de decisiones para contrastar con una visión de la estrategia como planificación,[5] mientras que Henrik von Scheel define la esencia de la estrategia como las actividades para ofrecer una combinación única de valor, eligiendo realizar actividades de forma diferente o realizar actividades diferentes a las de los rivales,[6] mientras que Max McKeown (2011) sostiene que «la estrategia consiste en dar forma al futuro» y es el intento humano de llegar a «fines deseables con los medios disponibles». El Dr. Vladimir Kvint define la estrategia como «un sistema para encontrar, formular y desarrollar una doctrina que garantice el éxito a largo plazo si se sigue fielmente»[7] Los teóricos de la complejidad definen la estrategia como el despliegue de los aspectos internos y externos de la organización que se traduce en acciones en un contexto socioeconómico[8][9][10].

Acerca del autor

Elena

Soy Elena Caceres experta en ciberseguridad y aficionada de todo lo que gira entorno al Internet. Les doy la bienvenida a mi blog donde trato de compartir información actualizada sobre estos temas relacionados con la tecnología.

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